學習馬云學什么？

文章來源：本站原創(chuàng)

發(fā)布日期：2014-09-18

作者：myfox

最近兩個月，大家討論的最多的可能就是阿里巴巴美國上市的事情。這幾天我無意中發(fā)現好多朋友的QQ簽名都換成了同樣一句話：昨天你對我愛理不理，今天我讓你高攀不起。這是別人在講述馬云兩次在美國上市所遭遇的投資者冷暖對比故事總結出來的一句話——這也是如今最火的一句話。

三天前，新東方的聯合創(chuàng)始人徐小平在微博上發(fā)文：有媒體報道我的標題是：“我要投下一個馬云”，我覺得這句話純屬扯淡。雖然每個投資人都夢想投到馬云這樣偉大的創(chuàng)業(yè)者，但”馬云“不是你要投就能投到的。一個偉大企業(yè)家的成功，不知蘊含多少艱難曲折心酸苦辣的過程，不知面對多少黑云壓城地動山搖的時刻——揚言”我要投出一個馬云“的人，肯定弱智。隨后，華遠地產董事長任志強轉發(fā)微博并說，應該是投一些類似馬云的企業(yè)家。

我們今年也在學習《馬云內部講話》這本書，每次聽到晨會分享時同事們對馬云這本書的心得體會，我都很有感觸，也同時在思考一個問題：我們學習這本書，到底在學習什么？我認為應該學習的是馬云精神。

成功不可復制，中國只有一個馬云。但馬云精神值得研究。馬云在清華大學演講時說：“前30年我是堅持三樣東西：第一永遠堅持理想主義，第二要堅持擔當精神，第三要堅持樂觀的正能量。”《馬云內部講話》出現頻率最多的詞語也是使命感、夢想、堅持。

不是每個偉大的企業(yè)家都能成為馬云，但是每個時代都有偉大的企業(yè)家，都有優(yōu)秀的企業(yè)。一個企業(yè)，要想走得更長更遠，就應該有自己的使命感、價值觀，有自己的理想主義。好醫(yī)生的企業(yè)文化核心在于“做好人，制好藥”，這是我們的使命，也是我們的價值觀。而做好人是第一要素，只有先做一個好人，做一個有社會良知的人，才有可能制造好的藥品好的產品。人品決定產品，“毒膠囊”事件曝光后，眾多企業(yè)身涉其中，而好醫(yī)生4000多個批次的膠囊產品，在自檢、抽檢中沒有一粒出現質量問題。這是堅持了自己的原則和底線。

第二是擔當精神。擔當不僅僅是指企業(yè)的擔當，首先應該是每一個企業(yè)成員的擔當。阿里巴巴成立發(fā)展期間，企業(yè)內部出現的官僚主義、新老員工之間的摩擦等等。好醫(yī)生成立20多年來，同樣不可避免出現類似的問題和矛盾。最近一段時間，公司各個部門都在舉行民主生活會，開展批評與自我批評。在許多問題中，有一些類似的問題暴露出：如果我們在日常工作中，在項目推進中，部門之間因為一些事情相互推卸責任，上下級之間的不擔當，往往就會因為一些小事導致項目不可推進，工作無法開展，對外影響公司形象。

第三是堅持樂觀的正能量。好醫(yī)生的陽光格言說：“生活因為熱愛而豐富多彩，生命因為信心而瑰麗明快”。只有相信未來，相信今天比昨天好，明天會更好，就沒有做不好的工作。馬云背后的故事，經歷的艱難曲折心酸苦辣的過程；歷史轉折中的鄧小平，人生中的三起三落。無一不是堅持樂觀，相信未來。

最后,用一段話結尾：在工作上，能力不敵態(tài)度；在成功上，才華不敵韌度；在知識上，廣博不敵深度；在思想上，敏銳不敵高度；在做人上，精明不敵氣度；在做事上，速度不敵精度；在看人上，外貌不敵風度；在寫作上，文采不敵角度；在方法上，創(chuàng)意不敵適度。(市場部潘安)

 《馬云與企業(yè)內部員工對話》讀后感  返回列表把握時機 

好醫(yī)生集團

GOOD DOCTOR GROUP

新聞資訊

NEWS

企業(yè)實力

ENTERPRISE STRENGTH

產品中心

PRODUCT CENTER

研發(fā)創(chuàng)新

R&D INNOVATION

社會責任

SOCIAL RESPONSIBILITY

人力資源

HUMAN RESOURCES

人力資源

學習馬云學什么？

相關新聞  

感恩父母

【員工分享】讀《干好工作18法》有感

【員工分享】最直接的創(chuàng)新

【員工分享】蒲公英

【員工分享】好醫(yī)生集團年終大會感想

【員工分享】游小平故里心得體會