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【員工分享】擁抱新機遇

文章來源：本站原創(chuàng) 發(fā)布日期：2022-01-18 作者：myfox 分享：
      回顧2021年，這是醫(yī)藥指數(shù)大幅震蕩的一年，也是行業(yè)全新進化準備工作的一年，復盤過去的醫(yī)藥行業(yè)，大致分為兩個階段：

       第一,本土特色崛起時期，2015年之前的醫(yī)藥行業(yè)，具有極大的本土特色，主要以仿制藥，中藥，中藥注射劑擴容為重點。

      第二，2015年以后，基本重新塑造了行業(yè)的競爭邏輯，進入到鼓勵全面創(chuàng)新的時期，讓關注醫(yī)藥行業(yè)的人看到了各個方面的廣大前景。

創(chuàng)新企業(yè)才能提速發(fā)展

      從2004年開始，醫(yī)藥電商概念的提出，我國醫(yī)藥電商行業(yè)在政策及社會需求的推動下經(jīng)歷了發(fā)展期，到目前的快速發(fā)展期，商業(yè)模式較為成熟，企業(yè)也呈現(xiàn)出了多元化的競爭。從逐年提升的醫(yī)藥電商交易模式以及滲透率可以表現(xiàn)出來，未來線上購藥有望取代藥店成為藥品采購的主要渠道，整體來看，醫(yī)藥電商領域發(fā)展空間巨大，現(xiàn)今我們公司啟動了電商板塊，經(jīng)過了啟動期，目前正處于發(fā)展期，仍舊需要我們每一個人貢獻自己的力量，群策群力，讓公司的電商事業(yè)盡快進入到快速發(fā)展期，大幅的占領市場，讓電商模式逐步走向成熟期。

核心品種集中度不斷提高

       在電商模式的不斷發(fā)展中，我們不光是要讓其快速發(fā)展，我們更要讓其橫向拓寬發(fā)展道路，這樣才能讓未來的路越來越寬，越來越遠。對此，我們要做的是就是做到核心品種的集中，我們要不斷的尋找核心品種，不斷的培養(yǎng)核心品種，不斷的爭取核心品種，讓核心品種不斷的提升，讓資源不斷的向我們靠攏，整個各個方向的資源，才能讓我們的電商之路經(jīng)久不衰。

團隊建設向專業(yè)化發(fā)展

      除了模式的創(chuàng)新，道路的拓寬，我們也需要團隊的專業(yè)化建設，團隊是一切的根本，沒有團隊，一切都是空談，電商團隊的建立是必要的，要做到專人專職，要打造專職隊伍，完善組織結構，促進市場工作的進行，已開戶市場，必須擁有自己的專職隊伍，做到遇事第一回復，有事第一處理。

      其次還要配備專業(yè)的服務團隊，全方面貫穿到客戶下單，發(fā)貨，出貨，物流信息，售后服務，復購等環(huán)節(jié)。讓客戶感受到我們平臺和團隊的專業(yè)性，增強客戶的滿意度。

    在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊與諸多政策的支持下,市場需求不斷增長。我們將以誠信、高效、創(chuàng)新、共享的價值觀作標桿,秉承“廣域覆蓋,終端賦能”的發(fā)展思路,為醫(yī)藥流通賦能,推動互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥發(fā)展。（云南佳能達 電商事業(yè)部/ 恭文靜）


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